アエリアsudaxさんの話

@movida schoolです。

コンサルで働くと仕事が出来るようになるらしい。

・詰められる
・求められるアウトプットのレベルが高い
・仕事にスピードが求められる

2004年赤坂のキセキ

・一年半で上場
・借金3000万背負ってダメもとでgo
・事業売却による資金調達(5億)のお陰でなんとかなった。
・ノリとハッタリ(ハッタリ力は資金調達で重要)
・サラリーマンも2足のわらじ状態で巻き込む
・「波が来た」と思ったら前のめりでガンガン行く
・とにかく無茶をする

アエリアのビジネスモデル

・インターネット初期での受託開発。
・受託で得たスキルを元にモバイルゲーム事業をスタート。
・オンラインゲーム事業(海外サービスの輸入)

ブロードメディアのビジネスモデル

・大きなリスクを背負って、ハードウェア代金を顧客に無料で配って、月額フィー
・強力な販売網を構築。
・獲得後のユーザー管理もポイント。

スタートアップあるある

・あまりに無知すぎる⇛調べようw
・チームを作れない⇛探しまくる&自分でやる
・資金調達できない⇛自分でやるor出直す
・プロダクトが出来上がらない⇛できることを全部やれ!
・組織が大きくなるとコミュニケーションの問題がぽろぽろ⇛都度都度しっかり解決せい!

なんで(異なるタイプで構成される)チームを作らなきゃいけないの?

・矛盾した問題を解決とか、そんなんばっかだから。
・矛盾を同居させるチーム&思考が必要になる。

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